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黎平县中心户长激励约束机制激活发展内生动力

发布时间: 2018-02-08   作者: 吴世贤   来源: 黔东南新闻网 编辑: 吴敏

  黔东南新闻网讯  今年,黎平县在推广“十户一体”抱团发展模式中,将中心户长纳入台账管理,明确责任清单,不断探索完善中心户长激励约束机制。

  建立“积分管理”平台,将户长处理日常事务多少、难易、是否及时等纳入积分管理,由村“两委”和群众代表综合评判,比如处理一起矛盾纠纷计0.5—1个积分,发现一次责任区未达卫生标准的相应扣除1—2个积分。每月在村级进行公示,每年根据所得积分由高到低按户长总数20%比例开展评选优秀户长活动,由乡镇划拨5万元用于户长专项奖励资金。

  建立“五级联动”平台,创建了“包片领导—包村干部—村干—组干—中心户长”的“五级联动”链条式管理机制,建立微信共享平台,每日将“十户一体”工作动态共享至微信平台,激活了户长你追我赶、争比进位的内生动力,实现乡、村、组三级与户长互通有无、便捷对话,打通服务群众“最后一公里”,有效解决了户长信息沟通难、管理不到位、执行效率低等问题。

  建立“户长晋升”平台,建立优秀户长管理台账,将年度考核为优秀等次的户长纳入村级后备干部管理,在资金奖励的基础上,着重将政治素质好、带富能力强、有担当、肯奉献的优秀户长发展为村级干部,让中心户长做事有干劲、生活有保障、干好有期盼。