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黄平县整合“五个力”做大村集体经济“蛋糕”

发布时间: 2019-07-11   作者: 杨幺   来源: 黔东南新闻网 编辑: 侯雪慧

  黔东南新闻网讯  近年来,黄平县142个行政村的村集体经济年收入均5万元以上,其中10万元以上的有65个村。这是该县整合“五个力”,做大村集体经济“蛋糕”取得的效果。

  聚集“合力”。建立乡镇党委书记、副书记、组织委员,第一书记、同步小康驻村干部、包村干部、部门帮村主要负责同志以及村支书、村主任、村文书的“3+4+3”责任管理机制,形成人员管理合力。县级各部门整合各方面资源资金向村集体聚集。2018年,全县整合项目资金9000余万元用于发展村集体经济,帮助拟定发展规划103个,派161名“三农专家”对口服务142个村集体经济组织。

  提升“动力”。全县设立“村级集体经济发展扶持基金”,用于扶持村集体经济发展,并鼓励各村提取当年村集体经济经营纯收入的10%奖励村组干部,调动其发展村集体经济的积极性;实行村级集体经济收入半年通报制,对不按时完成收入绩效的村,对相关干部村干进行全县通报,还进行约谈限时整改。

  激发“活力”。按照资产经营型、产业带动型、服务创收型、异地置业型、其他方式创收型等5种发展模式,多方式发展村集体经济,增强“造血”功能。

  夯实“推力”。结合各村村情及群众意愿,在村级集体经济公司下组建若干个发展主体,推动融合抱团发展。目前,县级2家平台公司与11乡镇工贸公司、142个村集体经济公司进行联动共建共享,形成抱团发展格局。

  增强“引力”。严格落实发展壮大村集体经济与年度考核、干部提拔、争先评优挂钩,树立鲜明的干事导向,引导干部全身心投入到集体经济发展的主战场。今年来,对28个村集体经济发展较好的行政村党组织进行表彰,提拔任用10多名同步小康驻村干部到领导岗位。