近年来，镇远县紧扣学前教育高质量发展目标，创新工作思路，坚持从优化布局、建强师资、创建品牌三个方面发力，不断破解学前教育发展梗阻，全力推动“集团化办园”改革取得实效。

　　一是优布局，改善办园条件。成立镇远县集团化办园工作领导小组，统筹、指导、考核、督促全县集团化办园工作的实施。印发《镇远县集团化办园实施方案》《镇远县集团化办园和学前教育教研指导责任区资源整合实施方案》等文件，围绕“优化管理、科学保教、提升质量”目标，优化以县机关幼儿园、县示范幼儿园、涌溪乡中心幼儿园为集团总园，其余乡镇中心幼儿园及民办幼儿园为分园的“集团化办园”布局。划分三个学前教育教研指导责任区，按照“城帮乡、公帮民、大帮小”的原则，建立分级分区教研指导机制，构建城乡学前教育一体化发展机制，不断满足群众对普惠、优质学前教育资源的需求。

　　二是强师资，保障办园质量。针对园长、保教主任、保健老师、后勤管理人员、保育老师等群体，定期举办专题培训和交流活动，通过现场指导、交流互动等多种方式，提升师资队伍整体水平。同时，通过“送出去+请进来”相结合的方式，选派园长、幼儿教师赴浙江、北京等发达地区考察观摩学习，邀请学前教育专家、名园长到我县幼儿园实地培训、指导，助推办园理念、师资水平、内部管理、科学保教等方面升华提高。截至目前，全县入围全国优秀教学案例1次1人，荣获第十二届宋庆龄幼儿教育奖提名奖1次1人。荣获省级教学课题成果三等奖1次，建立省级名师工作室3个。

　　三是创品牌，提升办园影响。投入资金200余万元，改善幼儿园环境创设、设备添置等软硬件建设。实行集团总园和分园捆绑式考核制度，推动三个集团总园之间、集团内部幼儿园之间有序竞争。以创建等级幼儿园为抓手，提升幼儿园办园质量和品位，打造一批教学质量过硬、办园特色显著、教学成果突出的品牌幼儿园，充分发挥其在办学理念、内部管理、队伍建设、教学特色等方面的示范引领作用，整体提升全县幼儿园办园水平。截至目前，全县共创建省级示范园2所，获评数量在全州仅次于州府，州级示范园6所，县级示范园5所。