劳动者之歌 | 仁心筑医魂 实干映初心——记2025年黔东南州先进工作者麻江县人民医院院长张月仁

       在麻江，有一位党员用 25载从医路坚守，以“健康守门人”的担当筑牢生命防线，以“技术攀登者”的执着突破医疗瓶颈，以“改革领航者”的魄力激活医院活力，他，就是麻江县人民医院院长张月仁，一位以医者仁心点亮生命希望、用实干担当书写基层医疗答卷的“点灯人”。

手术中认真细致的张月仁

       “山里的路太长，可生命的时间太短！”初到麻江，张月仁走访调研目睹多位胸痛患者因救治不及时落下终身遗憾，便立下“织密生命守护网”的誓言。2020年国家推进基层胸痛中心建设，他迎难而上，牵头构建“县－乡－村”三级胸痛救治体系。

       为让基层医护“会识别、敢处置”，他编写《胸痛救治口袋手册》，将专业术语转化为“胸痛要平躺、嚼药别喝水”的通俗指引；带着心电图机走遍7个乡镇卫生院，手把手教医护识别心梗“山峰波”，24小时远程指导疑似病例。

       光有基层还不够，县医院“绿色通道”必须“快”。张月仁重新设计救治流程：患者到院无需挂号缴费，由导诊台直接送进抢救室；检验科、影像科承诺“30分钟出结果”；导管室医护24小时备班，接到通知15分钟内到岗。一次凌晨2点，谷硐镇卫生院转来急性心梗患者，刚结束手术的张月仁一边往医院赶，一边在微信群调度：“抢救室备除颤仪，检验科备心肌酶，导管室预热机器！”患者到院时，所有环节已“严阵以待”，从进院到血管开通仅用72分钟，创下麻江胸痛救治最快纪录。

工作中认真分析排查患者病因的张月仁

       如今，麻江胸痛救治网已从“线”成“面”：乡镇救治单元能溶栓，县医院能做介入，偏远村寨有村医“初筛”，全县胸痛患者致死致残率每年下降15%以上。2025年胸痛中心再认证时，不仅顺利通过，还因实现胸痛救治单元县域全覆盖，成为黔东南州首家获“胸痛救治单元全域覆盖奖”的县域医院。评审专家评价：“麻江模式把‘健康扶贫’落到最基层，这才是真正的‘生命防线’！”张月仁却笑着说：“我只是把抢救‘门槛’降得更低，把守护‘半径’拉得更长，让山里百姓也有‘稳稳的健康’。”

张月仁耐心为每一位患者服务

       张月仁也深知“一个人强不如一队强”，2021年他牵头成立“张月仁劳模（工匠）人才创新工作室”，通过“每周病例讨论、每月技术培训、每季度上级取经”的方式，培育出了能独立开展透析和脑血管介入的骨干团队，这些医疗团队不仅让麻江百姓“大病不出县”，还吸引周边县市患者就诊。2023年，麻江县人民医院心血管内科获评“贵州省基层临床重点专科”。 

张月仁耐心为每一位患者服务

       2022年接任院长时，张月仁面对中层干部老化、绩效“大锅饭”、药采不透明等难题，直言“改革是生存题”。他先拿干部任用“开刀”，推行竞聘上岗，“能者上、平者让、庸者下”，一位工作5年的年轻医生凭实力当选内科主任，带领科室将患者满意度从70%提至95%。

张月仁带领团队发展

       在绩效分配上，他打破“按职称工龄算”的旧模式，将工作量、医疗质量、患者满意度等纳入考核，外科医生老王绩效从3000元涨至6000元，消极怠工者则下降20%，改革半年门诊量、手术量分别增长30%、25%。药品器械采购方面，他牵头建立“阳光采购体系”：所有药品、器械通过省级招标平台采购，供应商资质、报价、中标结果全在医院公共平台公示；成立由医护、患者代表组成的监督小组，定期检查采购流程；对高值医用耗材实行“零加成”，让患者直接受益。在张月仁看来，改革既要“改制度”，也要“优服务”。他还推动“互联网+医疗”服务，开通手机预约、在线问诊；针对偏远村寨设“流动诊室”，每月下乡义诊；建“一站式服务中心”让患者“少跑腿”。2024年患者满意度达98%，县域就诊率从70%飙升至90%以上，“大病不出县”的医改目标圆满实现。

张月仁在劳模和工匠人才创新工作室开展专题讲座

       从初到麻江立下守护誓言，到织就全域覆盖的胸痛救治网；从培育带不走的医疗骨干，到以改革破解发展难题，张月仁的25载从医路，始终围着患者转、跟着需求走。他用脚步丈量山乡的健康距离，用实干打破基层医疗的瓶颈，让“大病不出县”从愿景变为现实。这位扎根黔东南的“点灯人”，不仅点亮了山里百姓的生命希望，更以一名党员的担当，为基层医疗事业的发展写下了温暖而有力的答卷，他的故事，仍在守护健康的征程上继续书写。

来源 黔东南微报

编辑 雷刚

二审 时珊珊

三审 铁源